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简法帮观点面对中印硅谷抢夺战中国应该怎么做

发布时间:2020-06-29 17:53:04 阅读: 来源:古典家具厂家

作为世界上人口最多的两个国家,中国和印度的首脑本月都先后到访美国,除了参加联合国大会,两国首脑都会尽力游说美国的跨国企业在各自国家投资与合作,更引人注目的是习近平主席和印度总理莫迪均朝美国西海岸的高科技企业竞相抛出橄榄枝。

北京遇上西雅图

习近平主席访美的第一站的是华盛顿州的西雅图。西雅图在很多中国人看来是对华最友好的美国城市之一,而且是波音、微软、亚马逊、星巴克的总部所在地,加上地理位置等因素,多次成为中国领导人访美第一站。除了见证飞机、核电、清洁能源、环保等项目大单之外,习主席还率领中国众多科技企业访美,旨在推动中美在创新领域更多更长远的合作。

9月23日,习主席参加了保尔森基金会主席——美前财长保尔森组织的中美企业圆桌会议,与会者包括15位美国公司首席执行官和15位中国公司首席执行官,媒体披露的名单如下:

鉴于网络安全等互联网相关议题是本次“习奥会谈”的重点,而作为本次访美活动一部分的第八届中美互联网论坛更受各方关注。

尽管不少硅谷企业(如苹果、优步)已经开始依赖或期望中国市场带来业务的增长,不会忽略中国6亿以上的网民和不断增长的消费市场,就连已经退出中国的谷歌,也在准备支持安卓可穿戴设备的谷歌应用商店进入(重返)中国市场,习主席仍然就中国政策和经济形势尽力安抚这些创新型企业,期望进一步拉近中美经济和贸易的合作。

中美投资协定的谈判进展是这次访问最重要的议题之一,而网络安全、汇率等问题可能是“习奥会谈”的主要挑战。在习主席访美前夕,94位美国跨国企业首席执行官联名致函中美两国领导人,表示支持两国缔结高标准的双边投资协定。投资协定的保护机制(例如独立机构仲裁,而不是当地法院判决投资争议)将有助于推动双向投资和市场开放,带动技术交流和创新。

莫迪回国之前的硅谷“老乡会”

据报道,莫迪在联合国会议结束后,将在纽约举行工作晚宴,会见至少50家世界500强企业的领袖,包括:福特汽车、洛克希德·马丁公司、IBM、百事公司、 杜邦、默克公司、高通和雅培公司等,然后再飞往硅谷进行为期两天的访问,这是从1982年甘地访问洛杉矶之后,印度总理第一次访问美国西海岸。

硅谷是印度人的乐土,不少硅谷巨头都由印度裔担任CEO,包括微软、谷歌和Adobe,就连酒店门口的出租车司机很多都是印度人,有人说硅谷大公司的食堂里已经充满了咖喱的味道,莫迪应该会利用这些“老乡”关系拉近印度与硅谷的距离。

26日,莫迪将在硅谷参观谷歌、特斯拉及Adobe的设施,并举办一场关于印度—美国创业企业的对接活动,由印度创业企业向美国观众展示产品,旨在推销印度的创新能力。第二天,他还将与扎克伯格在Facebook总部举办在线问答活动。有媒体生动总结了莫迪与扎克伯格的五个共同点:

二者都管理着10亿人(用户或公民);二者都推崇互联网;两人都是亲力亲为的管理者;两人都是素食主义者;二人都有数以千万计的粉丝

最后,莫迪将在圣何塞的SAP中心面向印度老乡,举办一场类似于去年9月纽约麦迪逊广场花园演讲的活动,号召印度裔支持印度的创新发展。莫迪还将与苹果公司的库克举行会谈,商讨“数字印度”的事宜,旨在加强印度的数字基础设施。

莫迪也面临自己的挑战,尽管印度指桑骂槐式地号称自己是“世界上人口最多的民主国家”,但是他担任地方政府首脑时,未干预制止导致1000人死亡的宗教暴乱,并在当选总理前近十年间,一直被美国拒签,几十位美国大学教授联名劝阻硅谷企业界与他打交道。印度与美国也还没有签署双边投资协定,美国企业界对印度棘手的税务制度、多变的法院系统以及落后的基础设施更是心存芥蒂。

印度的创新力优势

在当下的数字时代,中国与印度在创新方面各有优势,中国的基础设施和制造能力领先,但是印度基于英文语言的优势在软件和服务外包领域略胜一筹。

据世界银行估计,印度或将在2017年赶超中国,经济增速将达到7%。而创新力在中印两国均快速增长的背景下,或将起到决定性作用。印度的经济优势主要体现在以下几个方面:科技软件服务方面、人口优势、金融机构方面、企业制度方面、人才和教育国际化方面等。

中国如何拉近与硅谷距离?

那么,中国如何能在提升自身创新能力的同时,充分利用硅谷的资源呢?没有规划的“硅谷行动”可能很难奏效,麦肯锡9月的一篇文章提出了几个务实的建议:

(1)创新夏令营:让公司的高管层花几天时间参观硅谷,让这些领袖有机会实地感受硅谷的企业家精神,以激励团队创造创新的热情。

(2)针对性的战略伙伴关系:这种伙伴关系如果妥善落实,能够产生意想不到的效果,尤其是对于那些核心业务可能受到技术革新破坏性影响的企业。合作形式常常体现为两种:一是外地的大公司与硅谷大公司就新技术进行协作(例如:谷歌与瑞士诺华制药的合作),但是大公司之间的合作往往执行速度很慢;二是外地的大公司和硅谷创业企业就最新的idea或技术展开合作(例如:四季酒店与客户体验管理平台Medallia的合作),这种合作执行速度更快,不仅有助于硅谷创业公司成长为行业领袖,还更有利于实现外地大公司的目标。

(3)更大投入:更大但可能更有成效的投入,包括在硅谷设立技术中心,并通过收购获取当地的人才以及利用被收购企业培养创新的文化。通用电气2012年在硅谷设立的软件中心,应对物联网对其核心业务的影响,在吸引当地优秀人才和大额投资后取得了理想的规模,该举措为通用电气创造的年收入达到10亿,而且仍在增长,这是很典型的一个案例。受互联网影响的沃尔玛也将电子商务业务迁到硅谷,并成为了美国三大电子商务企业之一。

当然,硅谷没有灵丹妙药。硅谷的创新生态系统受益于高素质的人才队伍,以及从全球各地吸引来的顶尖人才,据称,2011年非美国出生的大学毕业生占据了当地60%的科技和工程职位。这样的人才聚合形成了当地特有的深层次人际关系、竞争文化、破坏性创新精神以及对失败的高容忍态度。

中国创新要走的更远,看来还需要从人才的引入和培养入手,花更大力气培养创新的精神和氛围,为中国创新提供更好的环境,尤其是制度文化等软性条件,还有很长的路要走。相信在这条路上,硅谷有不少经验值得参考借鉴,所以,简法帮打造了中国与印度争夺硅谷的观念,祝愿“中国创造”能和“中国制造”一样早日迈入世界领先行列。

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(责任编辑:HN666)

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